¿Qué es la Gerencia de Proyectos? (Aplica para la Primera Fase y Segunda Fase del Proceso Constructivo)

Este servicio está descrito en el artículo e) del Reglamento para la Contratación de Servicios de Consultoría en Ingeniería y Arquitectura:

"e) Gerencia de proyectos. En obras de arquitectura e ingeniería, este servicio profesional será brindado por un miembro del CFIA (profesional o empresa) y comprende la integración de los esfuerzos internos y externos para realizar la planificación, captación, dinamización y organización de recursos, de manera que se desarrolle el proyecto dentro del alcance, tiempo,
costo y estándares de calidad definidos.
Sus actividades generales consistirán en:

1. Actuar en representación del cliente para cumplir con sus objetivos.
2. Desarrollar una planificación del proyecto apegado a las buenas prácticas para garantizar el cumplimiento de los objetivos.
3. Integrar y coordinar los recursos interdisciplinarios de los involucrados en todo el ciclo de vida del proyecto.
4. Coordinar los roles y responsabilidad de todos los involucrados.
5. Establecer el modelo de control y aplicar los sistemas de aseguramiento de calidad que garanticen el desarrollo adecuado de los procesos.
6. Establecer y administrar como se documentará el proyecto y realizar la gestión de la información que se genere a lo largo de la ejecución del proyecto.
7. Elaborar un plan de proyecto al cual darle seguimiento, control y, finalmente, el cierre. El plan deberá incluir aspectos básicos de administración de proyectos, tales como programación y seguimiento del cronograma, definición específica del alcance del proyecto, definición de costos y flujo de caja en periodos establecidos de tiempo, y seguimiento del control de la calidad en las diferentes etapas del proceso.
8. Identificar y gestionar los riesgos durante todo el proyecto para controlar la entrega de los productos en plazo, dentro del presupuesto, con los requisitos de calidad establecidos.
9. Coordinar las relaciones entre todos los participantes en el proyecto u obra.
10. Proponer medidas correctivas para ajustarse al plan del proyecto (atrasos, incumplimientos, sobrecostos, baja calidad).
11. Dar seguimiento a los contratos entre las partes.
12. Aplicar los instrumentos necesarios para mejor control del avance de obra y respaldo de documentación.
13. Sugerir o recomendar oportunidades de mejora para la optimización del proyecto,
cuando lo estime conveniente. Este servicio no implica la responsabilidad del desarrollo técnico de la obra, la cual corresponde a los profesionales responsables del diseño, inspección y ejecución de los proyectos. No podrá dar órdenes de carácter técnico a los responsables del diseño, inspección y de la ejecución de la obra." (Lo resaltado no es del original) 

En lo que a honorario se refiere se tiene que considerar, lo señalado en el Transitorio I del Reglamento para la Contratación de Servicios de Consultoría en Ingeniería y Arquitectura: "TRANSITORIO I: Los servicios de honorarios de las figuras de gerencia de proyectos, responsabilidad de la ejecución de la construcción (REC) y coordinador de proyectos, serán acordados de mutuo acuerdo entre las partes, hasta tanto, el arancel respectivo no establezca una" determinada tarifa."